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YY公会的每个部门的主要负责工作及管理事件
2019-08-19 17:29    来源: 未知      点击:

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  主持公会各大小事物,最高领导执行者,管理高管一切事物,对内外工作进行全面管理,与会长汇报; 执行副会:

  负责主持公会高官会议和组织公会活动,协助会长族长,管理公会成员,调动好群内气氛与人员管理; 人事部长:

  人事部主负责人,负责分配高官和各群管,观察公会成员,出色者给予提拔,管理好人才,避免人才的流失; 全频总监:

  负责监督公会成员的YY名称及个性签名,并积极推动公会变革的实施.协助主管完成成员于高管之间的沟通,通过沟通推动成员响应公会号召推动公会发展; 公会董事:

  诚实办事.并有信誉.尽心尽责.忠诚职责维护公会整体利益.对公会事务做 出明确的独立判断; 全频总督:

  负责招募高管推荐人才,上至高管下至成员关系熟络,是成员与高管之间连接的纽带;

  宣传部主负责人,要与各个公会处理好关系,有事积极处理,负责本公会对外关系; 公会常务:

  必备很好的沟通能力,协助理事管理公会,监督公会的会议时间情况做汇报; 投诉部长:

  在重大决策中发挥参谋的作用,促进公会严谨的纪律化在公会日常运作中促使公会的发展进入正确的轨道;

  解决、调节 和解决公会及公会之间的矛盾,客观而理性的维护公会的利益,协助外交有规划的发展公会; 公会接待:

  负责整理公会日志的高管变动情况,记录开会的内容简介与必须的要领,记录公会开会的每一项会议的内容; 公会总宣:

  带领宣传做好公会宣传活动,如广告等,按族长意思拟定广告,然后发布,每天定量发布门牌,寻找新的公会成员,每日拉好人气,顶公会人气; 公会助理:

  每个月尽量举办一次活动,不断更新新鲜活动,与执行、首席一起策划; 贴吧管理:

  明天都要管理贴吧,关注贴吧防止不良信息发布,贴子每日进行分类、整理; 签约管理:

  管理职能:落实并完善公会会长贯切的任务和事项,合理安排各部门管理工作、调动各部门及公会成员的积极性,有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案,及时汇报公会一切工作进展情况。

  1、落实并完善公会会长任命的任务,有效率地拟订公会部门工作的计划、制度草案

  6、跟进公会发展动向,及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案,及时汇报公会一切工作进展情况。

  1、管理群内事务(包括聊天,公布活动,公布新闻,稳定会员团结, ,发现无聊,刷屏,发黄色,搅乱群,搞破坏的一率踢出)

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